焦煤价格三月份或再涨150元/吨

爺爺奶奶因而必須在清晨五點下床張羅打理，才趕得及開門做生意。

找到內在的平靜，才能由內而外長出力量，為自己扎根、在一片洪流中踩穩自己的腳步、用合適的步調前進。」想到這層，就讓緊繃的眉頭鬆開些吧。

或許你會問：「看見不斷攀升的確診數字，能不焦慮嗎？」「世界上發生這麼多糟糕的事情，能不擔憂嗎？」 是啊，不擔心就太天真了。即便流感致死率高，但在大家心中更恐懼的仍是新型冠狀病毒。比方說：可得性捷思（Availability Heuristic），就點出「越容易想到、腦內可取得強度越高的情境（最近才發生、或是很常看見、讓人印象深刻），人們就會認為這件事發生的機率很高。」 是啊，今年二月還沒過完就接連發生好多事：澳洲野火、土耳其強震、Kobe Bryant驟逝、非洲蝗災⋯⋯還有我們現在仍持續蔓延的「COVID-19」（2019年新型冠狀病毒疾病，又簡稱武漢肺炎）疫情。在事情一波又一波接著來的時刻，我們總有些時候感覺自己像是毫無抵抗的力量一樣、無力地拽入時代的漩渦中。

種種發生讓2020年看來慌亂、讓人措手不及。往這方向思考，似乎就能看到這片烏雲背後的silver lining、那一絲希望。致力於定期發展新想法，最終你會找到一個自己有興趣且擅長做的事。

熱情很好，但需要經常檢視。創新來自開始、說出、或嘗試某些新事物——而不是仿效別人已經做過、或者對他人有效果的事物。我們三個人都把我們的技巧與能力帶到這項計畫中，但是目標受眾沒有看到足夠的價值或必要性來完成交易。文：保羅．賈維斯（Paul Jarvis） 每位企業家都是藝術家 創新來自開始、說出、或嘗試某些新事物。

那太好了，再製造一些麻煩吧。如果你願意，那就繼續做。

所以，做一個製造麻煩的情報員吧，選擇跟別人不一樣的路。你永遠不必跟任何人分享你的嗜好，或者利用它們賺錢，這就是嗜好的美好之處——它們可以只屬於你自己。有時候，擁有精妙的技能只是公式裡的其中一部分。如果你是以自己的方式做你自己的工作，那麼，你不會對現狀感到滿意。

我們打造出我們認為不可思議的產品，且這項產品完全符合我們的價值觀與熱情。這需要極大的創造力，但幸好你盡可能的展現出你的創造力。我不相信「追隨你的熱情」。只有你對某件事感到興奮是不夠的，其他人（你的受眾）也要夠興奮，願意為此付錢給你才行。

即使沒有受到直接的衝擊，許多公司的廣告預算也都萎縮，甚至消失了。如果你還不怎麼擅長你的技藝，還不足以讓它成為全職工作，那麼請問問自己，你是否願意投入更多的時間與精力，去成為世界上最擅長的人。

你還需要有受眾願意花錢來換取你的工作。由於金融市場崩盤與發生變化，我們的企業沒辦法站穩腳跟。

相反的，你應該找到交會處——也就是有意義的工作，與能夠幫助願意為你的產品或服務付費的人的交會處。書籍介紹 本文摘錄自《一人公司起步的思維與挑戰》，遠流出版 ＊透過以上連結購書，《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈聯合勸募。技能與熱情 找到可以滿足你的興趣與技能的交會處，並找到願意為你的時間、工作、產品、或服務付費的受眾。我感覺這是個完美的點子，因為我一直在參與環境慈善事業，環保是我非常關心的一件事，所以，建立一個注重環境保護的科技公司，跟我的價值觀與專業技能相符。其中一位是程式設計師，現在在推特上班。盡可能試著產生更多的想法。

二○○七年，我跟兩個朋友一起創辦了一間公司。我們產品的經濟利益變成零。

我與我的合夥人投入這項工作，但最後卻失敗了，因為我們無法在經濟緊縮的環境下，說服受眾相信它的價值。作者：保羅．賈維斯（Paul Jarvis） 譯者：劉奕吟 《一人公司》創始之作 未來不等於現在。

你不必成為世界上最好的，但是你必須以顯著的方式不斷改進。你必須以經常現身執行的方式來增加機率。

你可能會愛上它的本質，而不是愛上它的表面，尤其是當它處於你的技藝與熱情的交會處。你的熱情是受到外在的獎勵（比如財富或名聲）所激勵，還是受到內心的核心價值觀所引導？不過無論是哪種方式，光擁有熱情是不夠的。你當然可以對它充滿熱情，但是你也必須要熟練。這間公司是為環境友善企業提供服務的線上廣告網（在關注環保的部落格上投放廣告）。

你可以創造出一項非常令人興奮的產品，讓你每次想到它都會發出幼稚的「高分貝尖叫聲」。技能 vs. 價值 有時候，擁有精妙的技能只是公式裡的其中一部分。

舉例來說，即使工作本身不是你著迷的東西，你還是可以對工作過程、或參與其中的人充滿熱情。但是，如果沒有任何人想購買它，那麼你就無法用它做生意。

我討厭這個建議，而且這是可怕的建議。恐懼失敗，常讓我們不敢跨足嘗試， 冒險走入未知領域，你會發現一人公司無比精彩。

在試圖尋找新的廣告客戶幾個月後，我們被迫放棄這項計畫。也許你會浮現如何讓某件事變得更聰明、或者讓某件事運作得更好的想法。我們花了幾個月的時間做準備，開發出完美的解決方案，讓我們的受眾也對我們的發表會感到興奮。我們甚至把慈善捐贈跟公司的商業模式綁在一起，因此當我們公司的收入成長時，我們對環境團體的捐贈也會跟著增加

我們都知道我們各自的工作能力。如果你是以自己的方式做你自己的工作，那麼，你不會對現狀感到滿意。

只有在企業或創業精神的典型道路上做出改變，走一條為自己開創的道路，你才能成功。書籍介紹 本文摘錄自《一人公司起步的思維與挑戰》，遠流出版 ＊透過以上連結購書，《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈聯合勸募。

熱情很好，但需要經常檢視。在試圖尋找新的廣告客戶幾個月後，我們被迫放棄這項計畫。